[リーダー] 価値観や考え方が違う! 若手社員のモチベーションアップと部下指導研修

このページの2020年度までの研修についての内容です。
2021年度からの新しい企業研修については↓こちらのページを御覧ください。

対象

リーダー層

場所

対面・オンライン・ハイブリッド

研修時間

2時間、半日(3〜4時間)、終日(5〜6時間)

※研修時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。

目次

若手社員のモチベーションアップと部下指導 ねらい

  • 苦手だと思っていた部下との関わりが改善するコミュニケーション術を学びます
  • 部下を育て、自立させる方法を学びます
  • 世代間の違いを認識することで、部下と具体的に関わる行動設定をします

リーダー層の問題のある姿

部下や後輩が何を考えているのか分からない、彼らにどのように接してよいのか分からない

若手社員のモチベーションアップと部下指導 研修後の姿

接し方、声のかけ方を学ぶとともに、自分自身が憧れられる存在になるための具体的な行動を導き出せる

若手社員のモチベーションアップと部下指導 プログラム

あなたが理解できない若手社員の価値観・考え方

  1. 価値観や考え方が違う部下で悩んでいませんか?
  2. 若手社員のマネジメントに関する悩みを整理する
  3. 「叱られる=嫌われている」と感じてしまう若者の意識とは?
  4. パワハラやうつ病を恐れていませんか?
  5. これからの若者が身につける思考力、判断力、表現力をどう活かすか?

部下が主体的に動きたくなるコミュニケーション術

  1. あなたは部下の話をどれくらい聴いていますか?
  2. これからの人材育成の基本は「感情マネジメント」
  3. 3つの価値観で部下のモチベーションを高める
  4. 1日たった一言で、部下のモチベーションを高める ロールプレイング

部下がメキメキ育つ育成法と育成計画の立て方

  1. 「育成する余裕がない」「教える時間がない」と嘆いていませんか?
  2. 部下の成長のチャンスを奪っているのはあなたです!
  3. 「理想の社員像」を明確化する ワーク
  4. 間違った部下育成をしていませんか?
    教えすぎ、指示命令、ダメ出し
  5. 部下育成のための具体的行動把握 ワーク
  6. 明日からできる社員育成計画作成 ワーク

社員のモチベーションを劇的に高めるコーチング

  1. あなたのコーチングは間違っています!
  2. コーチングの前提条件とコーチングの基礎を知る
  3. 部下は何を目的に仕事をしているのか?
  4. 実践!明日からすぐに成果が出るコーチング演習 ワーク

部下が3年で自立型人財に育つ部下指導の実践術

  1. 高ストレス者へのかかわり方
  2. 「憧れの存在」になるための具体的行動設定 ワーク
  3. 超グローバル企業から学ぶ人材育成法
  4. 明日から実践する部下の動機付けと部下指導の行動計画策定 ワーク

若手社員のモチベーションアップと部下指導 受講後の成果物

コミュニケーション実践シート

※職場に持ち帰っていただき、更にパフォーマンスを高めるための資料です。

お客様からのよくあるご質問

研修中に実践的な内容も行いますか?

行っています。グループディスカッションや、個人ワークを随所に入れ、翌日からの仕事で活用できる研修を目指しています。

オンライン研修は行っていますか?

はい、行っています。対面での集合型研修、オンラインでのライブ研修、Zoomなどを使ったハイブリッド型研修と、ご要望に応じて研修を実施しています。

研修にどのくらい費用がかかるの知りたいのですが?

下記のフォームに、参加人数と研修時間などを入れて、見積もり依頼をください。

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例:03−1234−5678
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