新入社員や若手社員に向けた部下指導方法、営業力強化メソッドをはじめ、すべての人に役立つモチベーションアップ方法などを実践形式で学ぶ研修や講演を提供しています。また、中国やベトナム・ミャンマーなど海外進出を目指す企業や、後継者にたいしての事業継承に悩む方達へコンサルティング業務をしています。

年間研修プログラム

企業の求めるゴール、社風、レベル、課題、目指す姿などに応じて、年間研修のプログラムをご提案いたします。また、研修実施のみで終わらず、効果測定やフォローアップなど成果が出るまで継続的にお手伝いさせていただきます。

矢印で示した研修は関連性のある内容です。
セットで受講いただくとさらに成果が期待できます。

全体研修 1
研修の目線合わせと到達目標の確認
→若手の離職率の低下
 (=各階層が働き甲斐を持って働くことができる組織作り)
・ビジネス力とは人間力
・人格形成の意義
・経営理念の確認と具体的な行動設定
・コミュニケーション力強化

※組織開発アンケートのフィードバック(アンケートは事前実施)

全体研修 2
各研修ごとの成果報告会
※組織開発アンケートの実施、効果測定