Organizational Health Analysis Program

関係の質こそが、組織の生産性を決める時代。

若手社員が定着し活躍する社員教育を“自社の力”に。
教育内製化コンサルティングで、“人”を育てて業績向上。

組織の現状診断 → 人材育成設計 → 教材・講師育成 → 運用改善まで一気通貫。
外注頼みから脱却し、御社らしい社員育成で定着率と生産性を高めます。

組織の健康診断をしてみませんか？

〜ポールスターコミュニケーションズの「組織診断研修」〜

健康診断が病気の早期発見・予防につながるように、組織診断研修は「企業の病気」を未然に防ぐための取り組みです。

組織診断研修の目的	考えられる課題
人や人間関係に端を発する「企業の病気」を防ぎ、組織がイキイキと成長できる環境をつくること	業績の停滞や悪化 中堅社員のモチベーション低下 若手社員の早期離職 部下指導やリーダーシップに関する悩み

進め方

“強い”組織にするための成長のお手伝いをします。まずはお気軽にお問い合わせください。

主な導入メリット

なぜ今「研修の内製化」なのか

Z世代・新入社員の“定着と戦力化”を最短で実現するには、自社に最適化された研修が欠かせません。外注頼みでは届きにくい「カルチャー」「行動基準」「現場のリアル」に、内製化は直結します。

下記は、検討時に押さえておきたい「現状の課題」「指標」の全体像です。

よくある質問

内製化の立ち上げには、どれくらいの期間が必要ですか？

初回テーマに限定すれば4〜8週間で最小構成を立ち上げ可能です（診断→設計→試行→改善）。

小規模企業や、研修担当がいない会社でも可能ですか？

可能です。最初は部分内製から始め、弊社が教材雛形・運用手順・講師OJTを提供します。徐々に社内移管していきます。

どのテーマから内製化すべきでしょうか？

離職やパフォーマンスに直結しやすいコミュニケーション／報連相、ビジネス基礎からの着手が効果的です。