企業コンサルティング

企業が抱える様々な課題は、社内のリソースだけでは解決できないほど複雑かつ多様になっています。
当社とパートナー企業を含めたコンサルティングチームで、お客様の課題やビジョンを共有し、イノベーションの発見・具現化・社風への浸透を支援します。

「絵を描く」だけで終わらせない、「必ずや成功する」という信念を持って、お客様と一緒に汗をかきながら最後まで行動をおこします。

営業力強化コンサルティング

IT活用やデジタル化、マーケティングオートメーションなど、営業の手法は日々変化しています。
しかし、従来の人と人との営業活動は、依然として大きな重要性を持っています。

営業パーソン自らの力を底上げし、かつ、チーム営業ができる形にコンサルティングを行っていきます。
顧客に寄り添った提案営業ができるビジネスパーソンを作ります。

働き方改革コンサルティング

人口減少社会になっている今の日本では、生産性向上が一番求められています。
さらに、会社と社員の価値観の違いから、離職をする数も増えています。

会社の求める人材像を定義し、そこで求められる役割・スキルを明確化することで、人材育成計画をたてたり、採用時のマッチング率を高めます。
人材像とともに、会社の社風・文化とは何かを明文化することで、自社に愛着を持って、末永く働く意義を社員に与えます。

人材育成コンサルティング

社員が企業に期待する項目のひとつに「仕事を通じて自分が成長できるか？」というのがあります。
当社の研修などを利用し、個々の社員が抱える課題をチームで共有し、成長を後押ししていきます。

また、経営者や管理職と一般社員とのコミュニケーションの齟齬に気づき、解消するプログラムもあります。
風通しの良い社内環境ができれば、より一層の売上アップに繋がります。

事業承継コンサルティング

高齢化による事業承継の失敗、後継者の不在によって、年間で約5万5000件の企業が休廃業・倒産しています。

北自身も、創業者が持つ会社への思いを知っていますし、後継者が抱いてる不安や辛さも知っています。
「継いで欲しい」創業者に対しても、「受け継ぐ」後継者にも寄り添って、お互いにとってベストな事業承継をサポートします。

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