11月21日(木) 9:30〜16:30 福岡市博多区
部下の世代にあった指示の出し方・報告のさせ方、コミュニケーションの勘所!
若手社員の価値観を理解し、違いを知ることは、マネジメントのストレスを減らし、かつ効果的なかかわり方を身につける上で非常に大切です。
本セミナーでは、部下をもつ立場の皆さまの『なぜ?』に向きあいながら、今の時代に合った効果的なかかわり方、コミュニケーション、具体的なマネジメント手法を学んでいただきます。
今、上司が身につけておきたい『指導力』のプログラム内容
- あなたが理解できない若手社員の『価値観・考え方』
- どのようにモチベーションを高めていくか?
- 部下が主体的に動きたくなるコミュニケーション術
- 部下にあった『指示の出し方・報告のさせ方』
- 部下がメキメキ育つ育成法と育成計画の立て方
- 部下を自立型人材に育てよう
今、上司が身につけておきたい『指導力』の対象者
・管理職、リーダー的立場の皆さま、部下を持つ皆さま
今、上司が身につけておきたい『指導力』の日時・場所
参加費・定員
セミナー主催者・お申し込み
主催:NCBリサーチ&コンサルティング
講師プロフィール
株式会社ポールスターコミュニケーションズ
代表取締役 北宏志(きたこうじ)
人材育成コンサルタント。年間130回以上の講演、セミナーに登壇。これまでの受講生は13,000名を超える。熱く、受講者に元気・勇気を与えることから“研修業界の松岡修造”の異名を持つ。私立中学・高校での6年間の教員を経て、2013年よりビジネスの世界へ。中国大陸で日本製ランドセル販売に携わり、3年間で売上を9.7倍に拡大、黒字化させた経験から、海外進出のコーディネーターとしても活躍している。世界で活躍する人材を育て、“人と人、国と国のコミュニケーションの向上に寄与し、世の中に貢献する”ことを目標としている。
北海道出身。剣道練士六段。
『新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本』ぱる出版 2023年
本書は、日頃さまざまな方からご相談いただく指導・教育に関する悩みを解決する一助になればという思いで、“Z世代の教育”をテーマにしています。
デジタルネイティブで、SNSがあるのも当たり前という彼らは、マネジメント層から見ると“なんだかよく理解できない”存在かもしれません。
しかし、彼らは間違いなく、今後の日本を、企業を背負っていく世代です。だからこそ、彼らを正しい方向へ導く指導・教育が重要になってきます。
本書では、そんなZ世代ならではの考え方や、彼らを理解するための方法、声掛けの仕方といったかなり具体的なノウハウまで、たっぷりと詰め込みました。