こんにちは。
株式会社ポールスターコミュニケーションズの北です。
11月に入り、今年も残り2か月となりました。
日々、全国各地で研修やコンサルティングを行う中で、改めて感じていることがあります。
それは、「社員が育つ会社には、日々の小さな関わり方に違いがある」ということです。
前回のメルマガでは、「社員が育たないのは、その社員の問題なのか？」というテーマでお伝えしました。
https://pole-star.me/blog/post-8468/
今回は、その続きとして、社員の成長を促すための具体的な関わり方について考えてみたいと思います。
例えば、部下が仕事を終えたとき、皆様はどのような声をかけていますか？
「ありがとう。お疲れ様」
「ここは、もう少しこうした方がよかったね」
もちろん、こうした声かけも大切です。
しかし、もう一歩踏み込んで、
「今回、工夫したことは何？」
「以前と比べて、できるようになったことは？」
「次に取り組むとしたら、どこを改善したい？」
と問いかけてみてはいかがでしょうか。
このような問いかけは、部下が自分自身の仕事を振り返り、成長を実感するきっかけになります。
人材育成というと、研修制度や評価制度など、大きな仕組みを整えることに目が向きがちです。
もちろん、これらは非常に重要です。
しかし、どれほど立派な制度があっても、日々の職場で上司と部下の対話がなければ、十分に機能しません。
私は、「人材育成は特別なイベントではなく、日々の仕事の中で行われるもの」だと考えています。
社員の成長を見つけ、言葉にして伝える。
できなかったことを責めるだけでなく、次にどうすればできるかを一緒に考える。
こうした小さな積み重ねが、社員の自信と主体性を育み、やがて組織全体の成長につながっていきます。
ぜひ今週、部下や後輩の方に「最近、できるようになったことは何？」と声をかけてみてください。
普段は気づかなかった成長が見つかるかもしれません。
【お知らせ①】11月20日（金）経営者向けセミナー開催
中小企業のための「離職率ゼロ化体制」で安定高成長できる仕組みのつくり方
「採用しても社員が辞めてしまう」「若手社員がなかなか定着しない」
「採用と教育の繰り返しから抜け出したい」
こうした課題を抱える経営者の皆様に向けて、社員が辞めずに育ち、業績向上につながる組織づくりの5つの戦略を解説します。
人材育成は、単なる教育活動ではなく、企業の持続的な成長を支える重要な経営戦略です。
社員の定着と成長の仕組みを本気で整えたい経営者の皆様、ぜひご参加ください。
日時：2026年11月20日（金）14:00〜17:00
参加方法：東京会場またはオンライン
参加費：48,000円（税込）
主催：日本コンサルティング推進機構
▼ 詳細・お申し込みはこちら
https://jcpo.jp/jinji2
【お知らせ②】SNSでも人材育成のヒントを発信しています！
最近、SNSでの情報発信にも力を入れています。
研修やコンサルティングの現場で感じたこと、若手社員の育て方、部下への仕事の任せ方、経営者の皆様にお伝えしたい組織づくりの考え方などを発信しています。
メルマガとはまた違った、短く実践的な内容や、全国各地での活動の様子もお届けしています。
ぜひ、お使いのSNSでフォローしていただけると嬉しいです！
■ X（旧Twitter）｜北宏志
日々の気づきや、すぐに実践できる人材育成のヒントを発信しています。
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■ Threads｜ポールスターコミュニケーションズ
人材育成の現場から感じたことを、親しみやすい言葉で発信しています。
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■ Instagram｜ポールスターコミュニケーションズ
「全国の人材育成の現場から」をテーマに、研修・講演の様子や、全国各地での活動を写真とともにご紹介しています。
https://www.instagram.com/polestarcommunications/
皆様からのコメントやご感想も大歓迎です。
SNSを通じても、皆様とのつながりを深めていければ幸いです。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
これからも「信頼と貢献」を大切に、人が育ち、前向きに働き続けられる職場づくりに取り組んでまいります。
株式会社ポールスターコミュニケーションズ
代表取締役 北 宏志
https://pole-star.me/
