このたび、株式会社ポールスターコミュニケーションズ代表取締役の北宏志が、日本コンサルティング推進機構主催の経営者向けセミナーに登壇いたします。
今回のテーマは、「中小企業のための“離職率ゼロ化体制”で安定高成長できる仕組みのつくり方」です。
「採用しても、すぐに辞めてしまう」
「若手社員がなかなか定着しない」
「社員教育に力を入れているのに、人が育たない」
こうした人材に関する課題を抱える中小企業は少なくありません。
社員の定着を実現するためには、給与や福利厚生などの待遇改善だけでなく、社員が「この会社で働き続けたい」「この会社で成長したい」と思える組織の仕組みを整えることが重要です。
本セミナーでは、これまで100社以上の人材育成に携わってきた北宏志が、社員の定着と成長を実現するための5つの戦略を、具体的な実践方法とともに解説いたします。
【主な講演内容】
- 社員が辞めない組織の土台づくり
- 社長の想いを伝え、社員の成長意欲を引き出す仕組み
- 社員の努力が正しく評価される制度づくり
- 社員が将来の成長を描けるキャリアビジョンの設計
- 人材が育ち続け、業績向上につながる育成体制の構築
【開催概要】
日時：2026年11月20日（金）14:00〜17:00
会場：CBRSフォーラムANNEX（東京都千代田区神田）
開催形式：会場参加・オンライン参加
参加費：48,000円（税込）
主催：日本コンサルティング推進機構
講師：株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役 北宏志
【このような方におすすめです】
社員の離職や若手人材の定着に課題を感じている経営者
採用と教育の繰り返しから脱却したい経営者
社員が自ら成長する組織をつくりたい経営者
人材育成を通じて、会社の持続的な成長を実現したい経営者
人材育成は、単なるコストではなく、企業の未来をつくる重要な経営投資です。
社員が安心して働き、成長し続けられる組織づくりにご関心のある皆様のご参加をお待ちしております。
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