頭ではわかっていても
経営者にとって、事業承継は頭を悩ませる大きな問題のひとつです。
日々の業務に忙殺されて、なかなか手を出せなくなっていませんか?
後継者不在で廃業する企業は、約７万社にのぼると言われています。
早い段階から準備をしておくことが求められます。
何をどのように準備をすればいいのか、その肝を学べます。
事業承継を間近で体験し、多くの事例を知る講師だからこそ分かる、「スムーズな事業継承」について実例を交えわかりやすくお伝えします。
円滑な事業承継を進めるコミュニケーション プログラム
事業承継の初歩
- 事業承継はチーム戦
- 後継者に承継の意志は確認していますか?
承継を決めて経営者としてまずやること
- 頭の中にあることを言語化する
- 承継の作法について考える
- 承継のストーリーを組み立てる
後継者のリーダーシップについて
- 後継者の覚悟を育む
- 後継者に実績を積ませる
- 次世代の人材育成を考える
何はなくともコミュニケーション
- 腹を割って話すことの大切さ
- 未来マップを共同でつくる
対象
経営者
事業承継候補者
講演時間
90分
※講演時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。
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