絶対に失敗しない 円滑な事業承継を進めるコミュニケーション

頭ではわかっていても

経営者にとって、事業承継は頭を悩ませる大きな問題のひとつです。
日々の業務に忙殺されて、なかなか手を出せなくなっていませんか?
後継者不在で廃業する企業は、約7万社にのぼると言われています。
早い段階から準備をしておくことが求められます。
何をどのように準備をすればいいのか、その肝を学べます。
事業承継を間近で体験し、多くの事例を知る講師だからこそ分かる、「スムーズな事業継承」について実例を交えわかりやすくお伝えします。

円滑な事業承継を進めるコミュニケーション プログラム

事業承継の初歩
  1. 事業承継はチーム戦
  2. 後継者に承継の意志は確認していますか?
承継を決めて経営者としてまずやること
  1. 頭の中にあることを言語化する
  2. 承継の作法について考える
  3. 承継のストーリーを組み立てる
後継者のリーダーシップについて
  1. 後継者の覚悟を育む
  2. 後継者に実績を積ませる
  3. 次世代の人材育成を考える
何はなくともコミュニケーション
  1. 腹を割って話すことの大切さ
  2. 未来マップを共同でつくる
対象

経営者
事業承継候補者

講演時間

90分

※講演時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。

例:03−1234−5678
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