新入社員や若手社員に向けた部下指導方法、営業力強化メソッドをはじめ、すべての人に役立つモチベーションアップ方法などを実践形式で学ぶ研修や講演を提供しています。また、中国やベトナム・ミャンマーなど海外進出を目指す企業や、後継者にたいしての事業継承に悩む方達へコンサルティング業務をしています。

絶対に失敗しない
円滑な事業承継を進めるコミュニケーション

頭ではわかっていても

経営者にとって、事業承継は頭を悩ませる大きな問題のひとつです。
日々の業務に忙殺されて、なかなか手を出せなくなっていませんか?
後継者不在で廃業する企業は、約7万社にのぼると言われています。
早い段階から準備をしておくことが求められます。
何をどのように準備をすればいいのか、その肝を学べます。
事業承継を間近で体験し、多くの事例を知る講師だからこそ分かる、「スムーズな事業継承」について実例を交えわかりやすくお伝えします。

プログラム

事業承継の初歩

  1. 事業承継はチーム戦
  2. 後継者に承継の意志は確認していますか?

承継を決めて経営者としてまずやること

  1. 頭の中にあることを言語化する
  2. 承継の作法について考える
  3. 承継のストーリーを組み立てる

後継者のリーダーシップについて

  1. 後継者の覚悟を育む
  2. 後継者に実績を積ませる
  3. 次世代の人材育成を考える

何はなくともコミュニケーション

  1. 腹を割って話すことの大切さ
  2. 未来マップを共同でつくる

対象

経営者
事業承継候補者

時間

90分

※講演時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。

この講演内容へのお問い合わせ

*出来る限り迅速な対応を心がけてはおりますが、ご返信までに数日のお時間を頂戴する場合もございます。
*また、内容によってはお答え出来かねる場合もございますので、予めご了承ください。

入力内容をご確認いただき、お間違いなければ下記ボタンよりお問い合わせください。

*お預かりしました個人情報につきましては慎重に管理し、問い合わせのやり取り以外には使用いたしません。
プライバシーポリシー

*万が一、フォームがうまく作動しない場合は、お手数ですが直接こちら(info@pole-star.me)までメールをお送りください。