2024年 2月21日(水) 14:00～16:00 オンライン
これからの上司に求められるものとは
良い人材の採用がますます難しくなってきた今、企業が成長し続けるためにはいかに、Ｚ世代のパフォーマンスを高められるかということではないでしょうか。
Ｚ世代を的確にマネジメントする能力そう言っても過言ではないのは、Ｚ世代がすでに企業にとって欠かすことのできない戦力になりつつあるためです。
しかし、依然としてＺ世代への関わり方に悩むマネジメント層が多いのも事実です。
本セミナーでは、元中学・高校教師で、１７，０００名以上のＺ世代社員への指導実績を誇る研修講師が、Ｚ世代特有の価値観や彼らを動かすコツを解説します。
Ｚ世代の考え方を理解し、パフォーマンスを高めることで、組織やチームを円滑に運営する方法を、事例をふんだんに交えお伝えします。
プログラム内容
- Ｚ世代とはどんな世代なのか？
- Ｚ世代の部下と良い関係を築くには？
- Ｚ世代の教え方の基本
- Ｚ世代の部下に必要なフォローアップ
- Ｚ世代を育てパフォーマンスを高めさせる方法
- Ｚ世代を育てる仕組みをつくる重要性
対象者
部下をもつリーダー、経営者・マネジメント層向け
日時・場所・参加費
受講者全員に著書を進呈！
新刊 10/24発売
『新しい教え方の教科書』Z世代の部下を持ったら読む本
（ぱる出版）
これからの上司に求められるのは
とにかくＺ世代のパフォーマンスを高めることだ！
Z世代特有の価値観や彼らを動かすコツを解説。
彼らの考えを理解し、パフォーマンスを高めることで、組織やチームを円滑に運営していきましょう。
セミナー主催者・お申し込み
主催：新社会システム総合研究所
講師プロフィール
株式会社ポールスターコミュニケーションズ
代表取締役 北宏志（きたこうじ）
人材育成コンサルタント。年間130回以上の講演、セミナーに登壇。これまでの受講生は17,000名を超える。熱く、受講者に元気・勇気を与えることから“研修業界の松岡修造”の異名を持つ。私立中学・高校での６年間の教員を経て、2013年よりビジネスの世界へ。中国大陸で日本製ランドセル販売に携わり、3年間で売上を9.7倍に拡大、黒字化させた経験から、海外進出のコーディネーターとしても活躍している。世界で活躍する人材を育て、“人と人、国と国のコミュニケーションの向上に寄与し、世の中に貢献する”ことを目標としている。
北海道出身。剣道練士六段。
