12月9日(水) 14:00〜 オンライン無料セミナー
平成生まれの若手社員の特徴と
効果的な育成方法とは
「平成生まれの若手社員の考えていることが全くわからない」
という、昭和生まれの経営者の悩みをよく聞きます。
そして、
「ゆとり世代だから」「さとり世代だしなぁ」と、
平成生まれの若手社員のことを深く知ろうとしない人の多いこと。
仕事のやり方を厳しく言うと、すぐにパワハラだと感じ、翌日から出勤しなくなってしまう。
どのように平成生まれの若手社員を指導していいか分からない。
そんな悩みを持っている経営者の方たちへ、
元教師で、年間5,000人以上の10代20代の新人研修・若手社員研修をし、
常に若者の悩みに耳を傾けている人気講師が
若手社員の考え方と価値観、具体的な関わり方やコミュニケーション手法を
伝授する無料セミナーをオンラインで開催いたします。
講師プロフィール
株式会社ポールスターコミュニケーションズ
代表取締役 北宏志(きたこうじ)
人材育成コンサルタント。年間130回以上の講演、セミナーに登壇。これまでの受講生は13,000名を超える。熱く、受講者に元気・勇気を与えることから“研修業界の松岡修造”の異名を持つ。私立中学・高校での6年間の教員を経て、2013年よりビジネスの世界へ。中国大陸で日本製ランドセル販売に携わり、3年間で売上を9.7倍に拡大、黒字化させた経験から、海外進出のコーディネーターとしても活躍している。世界で活躍する人材を育て、“人と人、国と国のコミュニケーションの向上に寄与し、世の中に貢献する”ことを目標としている。
北海道出身。剣道六段。
著書『ビビリの人生が変わる 逆転の仕事術』(三才ブックス)
臆病でも、心配性でも、打たれ弱くても、繊細でも、断れなくても、それはみんな武器になる!
ビジネスの世界では「図太くなれ! 」などと言われることもありますが、決してそうはなれない人もいます。でも、大丈夫。考え方や行動を少し変えれば、心配性や臆病といった性格も、ビジネスの世界では武器になることを、私は知っています。
ゆとり・さとり世代の若手社員の扱い方セミナーの対象者
・経営者
・人材育成担当者
セミナーの内容
・平成生まれの若手社員とは
・基本的な特徴は
・昭和生まれと違う、仕事の考え方
・昭和生まれと異なる、人生の価値観
・平成生まれの若手社員を育成するには
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