9月24日(木) 10時~12時 東京都港区

仕事を抱え込む状態から脱し、若手の主体性と成長を促す
Z世代・若手社員に仕事を任せたものの、「なかなか動き出さない」「期待した成果につながらない」「結局、自分でやった方が早い」と感じることはないでしょうか。こうした状況の背景には、上司と若手の間にある「任せた・任された」の認識ギャップや、仕事の目的・進め方・裁量範囲の伝え方、任せた後のフォローの仕方など、さまざまな要因があります。
本セミナーでは、Z世代・若手社員の仕事に対する考え方や行動特性を踏まえながら、主体的な行動を引き出す「仕事の任せ方」を実践的に解説します。
主なセミナー内容
- なぜ「任せたのに動かない」が起きるのか?
- Z世代・若手社員は仕事に何を求めているのか?
- 仕事を任せる前に整える「上司の事前準備」
- 「誰に・何を・どう任せるか」の見極め方
- 若手が迷わず動き出す「指示の出し方」
- 主体性を引き出す「任せ方」の技術
- 「丸投げ」にしない若手へのフォロー術
- 任せた仕事を「成長と成果」につなげる振り返り
セミナー開催概要
参加費・定員
セミナー主催者・お申し込み
主催:株式会社 新社会システム総合研究所
講師プロフィール

株式会社ポールスターコミュニケーションズ
代表取締役 北宏志(きたこうじ)
人材育成コンサルタント。年間130回以上の講演、セミナーに登壇。これまでの受講生は13,000名を超える。熱く、受講者に元気・勇気を与えることから“研修業界の松岡修造”の異名を持つ。私立中学・高校での6年間の教員を経て、2013年よりビジネスの世界へ。中国大陸で日本製ランドセル販売に携わり、3年間で売上を9.7倍に拡大、黒字化させた経験から、海外進出のコーディネーターとしても活躍している。世界で活躍する人材を育て、“人と人、国と国のコミュニケーションの向上に寄与し、世の中に貢献する”ことを目標としている。
北海道出身。剣道練士六段。
『新しい任せ方の教科書 Z世代の部下が動き出す全技術』ぱる出版 2023年
\AI時代の今、Z世代は任せ方のコツさえつかめば大きな戦力になる!/
Z世代の若者たちは「デジタルネイティブ」であり、リーダー世代よりもずっと多くのデジタルやITに関する知識を持っています。今、急速に普及しつつあるAIも、あっという間に〝友達〞にしてしまう能力を彼らは持っているのです。
リーダーになる人はまず、自分たちと部下世代とはそもそもの価値観や感覚に大きな違いがある、ということを認識する必要があります。そのうえで、部下に仕事を任せるためのスキルを身につけるべきなのです。

