このページの2020年度までの研修についての内容です。
2021年度からの新しい企業研修については↓こちらのページを御覧ください。
対象
営業担当者
場所
対面・オンライン・ハイブリッド
研修時間
2時間、半日(3〜4時間)、終日(5〜6時間)
※研修時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。
目次
できる営業管理者は部下をワクワクさせる ねらい
- 部下や後輩の心理をつかみ、適切な関わりあいをすることで、上司としての役割を学ぶ
- 成果を出す「FMLA」サイクルを学ぶ
- 部下や後輩のモチベーションの高め方を知る
営業管理者の問題のある姿
自分だけでなく、部下や後輩のモチベーションが上がらず、成果を出せなくて困っている
できる営業管理者は部下をワクワクさせる 研修後の姿
できる営業管理者は部下をワクワクさせる プログラム
PDCAサイクルを回すと疲弊するのはなぜか?
- PDCAは成長経済だからうまくいった
- あなたの部下は疲弊していないか?
- 営業管理職は過去の成功法則を捨てよ!
先の読めない時代はFMLAサイクルを回せ!
- イメージがすべてを創造する
- バックキャスティング思考を学ぶ
- あなたの部下が主体的に行動するFMLAとは?
- 自分も部下もワクワクする未来を描く ワーク
指示・命令をやめれば部下が積極的に行動する
- モチベーションを科学的に検証する
- 指示・命令をするな! 期待して任せよ! ワーク
- 組織と部下の明るい未来を語れ! ワーク
変革を起こすための発想と行動を知る
- 変革を起こすイノベーティブ人材とは?
- 働き方改革時代の学び方はこれまでと違う
- トップ営業マンの行動を分析する ワーク
営業の未来をつくる具体的行動設定はこれだ!
- 変革行動を習慣化し部下のパフォーマンスを向上する
- 時は金なり、タイムマネジメントが営業を制す
- 明日から行動を変えるアクションシートを作成する ワーク
- 部下は目標管理(MBO)ではなくOKRを取り入れる
- 業績管理ミーティングから成長支援ミーティングに切り替える!
まとめ
- 気づきと学びを共有する ワーク
- 業績がグングン伸びるロープレ法がある
できる営業管理者は部下をワクワクさせる 研修受講後の成果物
※職場に持ち帰っていただき、更にパフォーマンスを高めるための資料です。
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