このページの2020年度までの研修についての内容です。
2021年度からの新しい企業研修については↓こちらのページを御覧ください。
対象
リーダー層
場所
対面・オンライン・ハイブリッド
研修時間
2時間、半日(3〜4時間)、終日(5〜6時間)
※研修時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。
目次
リーダーのためのハラスメント研修 ねらい
- ハラスメントとはなにか
- その基礎を知り、自分の言動を見つめなおす
- 明日からの具体的な行動設定をする
リーダーの問題のある姿
今まで通りの叱咤激励でも問題ないと思っている。ハラスメントを過剰に意識して叱れない
リーダーのためのハラスメント研修 研修後の姿
リーダーのためのハラスメント研修 プログラム
管理職が起こすハラスメント問題の現状認識
- 今どのようなハラスメントが起きているのか?
あなたの職場は大丈夫か? チェックリスト - なぜ、ハラスメント対策が必要なのか?
- セクハラ、パワハラが職場環境に及ぼす影響を考える
- 精神疾患による労災認定が増加している
働きやすい職場をつくるためのハラスメントの基礎知識
- 自分の感覚と相手の感覚は違う!
- ハラスメントが発生する職場にありがちな特徴は?
- 多様なハラスメントを知る
ハラスメントを起こさないために上司がなすべきこと
- 能力とモチベーションに適した業務配分とマネジメントを学ぶ
- 日頃から信頼関係を築くコミュニケーションを身につける ワーク
- 「受容と共感」傾聴力を身につける ワーク
ハラスメントが起きない職場づくりと対応策
- 管理職がすべき職場環境の改善は、どのようなことか?
- 事実関係を正確に理解するために、すべきことは?
- 部下から相談を受けたとき、行為者への指導はどうする?
信頼されるリーダーの人格を確立させよう!
- 理想の上司像をイメージする ワーク
- あなたは部下のロールモデルになれているのか?
- ジョハリの窓を用いた“他己分析”で自分を変える
明日から信頼されるリーダーになり、働きやすい職場をつくる
- 学びと気づきの共有 ディスカッション
- 自分対比表の作成
- 具体的行動を設定しよう! ワーク
リーダーのためのハラスメント研修 受講後の成果物
※職場に持ち帰っていただき、更にパフォーマンスを高めるための資料です。
お客様からのよくあるご質問
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