3月7日(木)9：30～16：30 富山市
教育係の育成こそが新入社員成長・定着のカギ！
この研修では新入社員との関わり方を身につけ、実践できるようになるためにはどうすればいいのか。次期リーダーとして自覚を芽生えさせ、自信をもって新入社員に接することができるようになるためにはどうすればいいのかを丁寧な解説と後輩育成計画書作成などを演習を用いて以下の３つを中心に学びます。
ＯＪＴ・メンター研修のプログラム内容
- Z世代の部下を持った時の教え方
- 「憧れられる」存在になることが第一歩
- 後輩が主体的に動くコミュニケーション術
- 対面・非対面を活用し、モチベーションを高め、離職率を下げるコミュニケーション演習
- 後輩を自立型人材に育てる実践法
ＯＪＴ・メンター研修の対象者
後輩・部下がいる若手・中堅社員の方
新入社員指導に携わる中堅社員や管理職の方
ＯＪＴ・メンター研修の日時・場所
参加費・定員
セミナー主催者・お申し込み
主催：一般財団法人 北陸経済研究所
講師プロフィール
株式会社ポールスターコミュニケーションズ
代表取締役 北宏志（きたこうじ）
人材育成コンサルタント。年間130回以上の講演、セミナーに登壇。これまでの受講生は13,000名を超える。熱く、受講者に元気・勇気を与えることから“研修業界の松岡修造”の異名を持つ。私立中学・高校での６年間の教員を経て、2013年よりビジネスの世界へ。中国大陸で日本製ランドセル販売に携わり、3年間で売上を9.7倍に拡大、黒字化させた経験から、海外進出のコーディネーターとしても活躍している。世界で活躍する人材を育て、“人と人、国と国のコミュニケーションの向上に寄与し、世の中に貢献する”ことを目標としている。
北海道出身。剣道練士六段。
『新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本』ぱる出版 2023年
本書は、日頃さまざまな方からご相談いただく指導・教育に関する悩みを解決する一助になればという思いで、“Z世代の教育”をテーマにしています。
デジタルネイティブで、SNSがあるのも当たり前という彼らは、マネジメント層から見ると“なんだかよく理解できない”存在かもしれません。
しかし、彼らは間違いなく、今後の日本を、企業を背負っていく世代です。だからこそ、彼らを正しい方向へ導く指導・教育が重要になってきます。
本書では、そんなZ世代ならではの考え方や、彼らを理解するための方法、声掛けの仕方といったかなり具体的なノウハウまで、たっぷりと詰め込みました。
