[リーダー] ハラスメントが起きない職場づくり リーダーのためのハラスメント研修

対象

リーダー層

場所

対面・オンライン・ハイブリッド

研修時間

2時間、半日(3〜4時間)、終日(5〜6時間)

※研修時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。

目次

リーダーのためのハラスメント研修 ねらい

  • ハラスメントとはなにか
  • その基礎を知り、自分の言動を見つめなおす
  • 明日からの具体的な行動設定をする

リーダーの問題のある姿

今まで通りの叱咤激励でも問題ないと思っている。ハラスメントを過剰に意識して叱れない

リーダーのためのハラスメント研修 研修後の姿

ハラスメントの基礎を理解し、ハラスメントにならない人間関係と、叱るべき時にはきちんと叱る真摯な部下指導ができる

リーダーのためのハラスメント研修 プログラム

管理職が起こすハラスメント問題の現状認識

  1. 今どのようなハラスメントが起きているのか?
    あなたの職場は大丈夫か? チェックリスト
  2. なぜ、ハラスメント対策が必要なのか?
  3. セクハラ、パワハラが職場環境に及ぼす影響を考える
  4. 精神疾患による労災認定が増加している

働きやすい職場をつくるためのハラスメントの基礎知識

  1. 自分の感覚と相手の感覚は違う!
  2. ハラスメントが発生する職場にありがちな特徴は?
  3. 多様なハラスメントを知る

ハラスメントを起こさないために上司がなすべきこと

  1. 能力とモチベーションに適した業務配分とマネジメントを学ぶ
  2. 日頃から信頼関係を築くコミュニケーションを身につける ワーク
  3. 「受容と共感」傾聴力を身につける ワーク

ハラスメントが起きない職場づくりと対応策

  1. 管理職がすべき職場環境の改善は、どのようなことか?
  2. 事実関係を正確に理解するために、すべきことは?
  3. 部下から相談を受けたとき、行為者への指導はどうする?

信頼されるリーダーの人格を確立させよう!

  1. 理想の上司像をイメージする ワーク
  2. あなたは部下のロールモデルになれているのか?
  3. ジョハリの窓を用いた“他己分析”で自分を変える

明日から信頼されるリーダーになり、働きやすい職場をつくる

  1. 学びと気づきの共有 ディスカッション
  2. 自分対比表の作成
  3. 具体的行動を設定しよう! ワーク

リーダーのためのハラスメント研修 受講後の成果物

学びと気づき可視化シート

※職場に持ち帰っていただき、更にパフォーマンスを高めるための資料です。

お客様からのよくあるご質問

研修中に実践的な内容も行いますか?

行っています。グループディスカッションや、個人ワークを随所に入れ、翌日からの仕事で活用できる研修を目指しています。

オンライン研修は行っていますか?

はい、行っています。対面での集合型研修、オンラインでのライブ研修、Zoomなどを使ったハイブリッド型研修と、ご要望に応じて研修を実施しています。

研修にどのくらい費用がかかるの知りたいのですが?

下記のフォームに、参加人数と研修時間などを入れて、見積もり依頼をください。

研修金額の見積もり依頼

例:03−1234−5678
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