新入社員や若手社員に向けた部下指導方法、営業力強化メソッドをはじめ、すべての人に役立つモチベーションアップ方法などを実践形式で学ぶ研修や講演を提供しています。また、中国やベトナム・ミャンマーなど海外進出を目指す企業や、後継者にたいしての事業継承に悩む方達へコンサルティング業務をしています。

自立型社員になるための意識・行動改革
【新入社員フォローアップ研修】

本講座のねらい

  • 入社から現在までを振り返り、仕事の目的や自分の行動などの棚卸しを行うことで、モチベーション向上や仕事の進め方の改善に繋げる
  • 悩みや課題を可視化し、解決の糸口を見出す
  • 職場の成果に直結する主体的な行動のポイントを、事例やワークを通じて習得する

研修後の姿

ここまで、目の前の業務に必死だったが、仕事にも慣れ、少しだけ余裕が出てきた。「慣れ」が「だらけ」に変わらぬよう、現在までを見える化し振り返りをすることで、新たな目標を設定し次のステージに向かう

プログラム

入社してから現在までを振り返る

  1. うまくいっていることと、そうでないこと
  2. 現在までの行動を心・技・体で自己分析 ワーク
  3. 理想の社会人生活について考える ワーク

あなたはモチベーション高く仕事ができていますか?

  1. モチベーションを可視化する ワーク
  2. 高いモチベーションを維持するコツは、ビジョンを描くこと ワーク
  3. 自分でモチベーションを高めることは、仕事ができる人の第一歩

上司・先輩と良好な人間関係の築き方

  1. 入社1年目は失敗の連続です…
  2. ミス・エラーとどう向き合うかが大切!
  3. 叱られ上手・教えられ上手・かわいがられ上手になれ!

社会人として身につけるべき力

  1. これからのビジネスマンに求められるのは「人格形成」である
  2. 社会人基礎力について考える
  3. 社会人基礎力を分析し、具体的な行動に落とし込む ワーク

社会人として身につけるべきコミュニケーション術

  1. コミュニケーションは常に「YOU目線」で
  2. 存在や価値を認める働きかけを主体的に行う ワーク
  3. 周囲に応援してもらうために必要な要素とは?

主体的社員になるための目標設定

  1. 目標必達のための4つの要素
  2. 目標必達の肝は「習慣形成」 ワーク
  3. 明日から即実践できる具体的な行動設定

対象

新入社員

時間

6時間

※研修時間についてはご要望に応じて調整することが可能です。

研修受講後の成果物

  • コミュニケーション実践シート

※職場に持ち帰っていただき、更にパフォーマンスを高めるための資料です。

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